叱られたり指摘されたりしたときに結局大事なのは、『で、どうすんの？どう改善すんの？』っていう、Howを提示することだ。しゅんとしたり、ひたすら謝ったり、なんでそんなことになったのかをダラダラ説明したり、自己嫌悪に陥ったり、誰かのせいにしたり、…

突然だが、僕はあらゆる行動に対し、『なんで？』って詰められることが苦手だ。すっと筋道立てて説明できることは滅多にない。とっさに出る答えは、『なんとなく』だ。行動に対し、なんで？の答えを求められてこなかった。そうなってるから。よそはよそ、う…

前作がかなり気に入っていたので迷わず購入したが、 期待したほどではなかった印象です。 ただ、一節すごくいいなと思う箇所があったので、 そこだけ備忘的に書いておこうと思います。 『不安になったとき、僕はすぐにそこから逃げ出そうと考えてしまう。 で…

起きたらやらなきゃいけないことが多いなーーそんなことを考えながら、 二度寝を繰り返し起きたら昼。 今やろうが先送りしようがどうせやることには変わらないのだから、 やるべきことはこなさなきゃだめだ。 プレジデントにこんな記事が載っていた。 ITバブ…

しばらく前から書店に平積みされていて気になっていた本。 何について書かれているかはわからなかったけれど、 長い期間目立つ場所に置かれている=いい本なんだろう、と思って購入。 概要としては、コロンビア大学で教鞭をとる筆者が、 目標達成のための考え…

途中まで書いていたものを消してしまったので、端的に。 強くなる、上手くなる、評価される、誰かに勝つ このいずれかなしに何かを『好きになる』ということはないと思う。 いつになってもボールを蹴れない人がサッカーを好きにはならないですよね、たぶん。…

『自分の市場価値価値を上げるような働き方を』本を読んでて思ったのだけれど、極論すれば、労働者というのは労働市場で売り買いされるモノだ、っていう考え方もできますよね。築地で売り買いされる魚みたいに。市場ってのは需要者と供給者をマッチさせる場…

『なんですか？』 って聞かれる度に、ん～～～～～～Let's see....って考えてしまうんですが、 これいいかもってのが一個思いついた。 変化に慣れていること、怖がらないこと。 【変化への適応力】っていうとなんかかっこつけてるっぽいし、 ダーウィンの引…

『インプットよりもアウトプットが大切！』 はい、よく聞く言葉ですね。 いくら本を読んだりありがたいお話を聞いても、 それを何らかの形で実践しなければ身に付きませんよ、と。 頭では分かっていましたが、 なかなかその場を設けずにここまできました。 …